Джоан Одафе
Нигерийская молодежь сталкивается с будущим, в котором традиционный путь образования в области занятости больше не гарантирует безопасность.
Это один из главных уроков четвертого издания доклада Араманда о будущем молодежи, организованного Chain Reactions Африка в Лагосе.
В докладе отмечается, что снижение доверия к традиционным институтам меняет то, как нигерийская молодежь принимает решения, ищет подтверждения и планирует свое будущее.
Франклин Озехоме, исполнительный вице-президент по стратегии и инновациям в Chain Actions Африка, сказал, что доверие в домах, школах, на рабочих местах и в религиозных учреждениях было нарушено.
Он подчеркнул, что при обращении к молодежи учреждения должны смотреть за пределы возраста.
«Молодежь — это государство. Вы понимаете мое состояние?
Эта озабоченность по поводу доверия отражает более широкие изменения в том, как нигерийская молодежь воспринимает работу, успех, образование и переход к взрослой жизни.
Адаоби Нвабуиси (Adaobi Nwabuisi), старший стратегический консультант CFA, сказал, что это изменение частично связано с душевным состоянием, когда молодость выходит за рамки биологического возраста.
Нвабуиси описал молодежь как сообщество умов, добавив, что люди могут оставаться на связи с новыми возможностями, когда их ум остается свободным и гибким.
Она заявила, что такое отношение становится все более очевидным в рабочей среде, где карьера становится менее линейной и где только один работодатель не обязательно обеспечивает долгосрочный доход, идентичность и безопасность.
Заинтересованные стороны изучили, как менялась старая архитектура работы, когда люди переходили от одной роли к другой, развивали несколько навыков и пересматривали идею единой, фиксированной карьеры.
Дискуссия также поставила под сомнение предположение о том, что высшее образование останется основным активом для перехода на все более волатильный рынок труда.
Выступавшие предложили, чтобы образование подготовило людей к будущему, в котором навыки быстро развиваются и где карьера может развиваться несколькими различными способами.
Поэтому упор делается не только на приобретение квалификаций, но и на развитие способности адаптироваться, создавать ценность и признавать возникающие возможности.
Директор по стратегии Intense Group Сэмюэл Солейк сказал, что решения будут более эффективными, если институты поймут проблемы с точки зрения молодежи.
Он подчеркнул необходимость понять, как молодые люди думают, прежде чем разрабатывать для них решения.
Он также сказал, что изменения должны включать тех, кто должен принять их, а не просто быть навязанными сверху.
«Подумайте об этих проблемах с умами молодых людей», — сказал он.
Питер Адесанья (Peter Adesanya), директор по цифровому маркетингу и росту CFA, связывает эволюцию мира труда с растущей важностью критического мышления.
По словам Адесаньи, технические навыки все легче воспроизводятся с помощью технологий, в том числе искусственного интеллекта, что делает глубину мышления все более важной.
Он также отметил, что перемены в мире труда не обязательно означают отказ от традиционной структуры девяти-пяти.
Он сказал, что работники всегда могут выполнять свои обязанности в традиционной рабочей среде (от девяти до пяти), пользуясь при этом некоторой гибкостью в организации своей работы, при условии, что запрашиваемая работа предоставляется.
Эйо Инамети, заместитель директора по стратегии и инновациям в CFA,
Переориентировал дебаты на баланс перед лицом множественных идентичностей, интересов и карьерных возможностей, с которыми сталкиваются молодые люди.
Инамети отметила, что молодые люди все чаще сталкиваются с широким спектром деятельности и возможностей, побуждая их подходить к жизни с разнообразной, а не углубленной точки зрения.
Однако он предупредил, что это разнообразие должно быть сбалансированным, поскольку критическое мышление и содержательная работа также требуют глубины.
Ранее исполнительный директор CFA Исраэль Опайеми заявил, что понимание того, как молодые люди думают, имеет важное значение для понимания их поведения и выбора.
Он объяснил, что работа CFA направлена на то, чтобы понять, как люди думают, что их мотивирует и как эти силы влияют на их решения.
Для Opayemi важность понимания молодых людей выходит далеко за рамки их описания как населения или рынка.
Он заявил, что для этого необходимо прислушиваться к тому, что влияет на их мышление и поведение, особенно в условиях постоянной эволюции технологий, работы, культуры и экономических реалий.
Поэтому в ходе обсуждений было высказано мнение о том, что нигерийская молодежь не должна просто отказываться от традиционной карьеры, а должна развиваться в мире, где старые гарантии менее гарантированы.
Вопрос в том, как образование, рабочие места, учреждения и предприятия могут удовлетворить потребности молодых людей, карьерный путь которых в большей степени определяется адаптивностью, чем единым профессиональным путем. (НАН)
Издательство: Folasade Adeniran
Похожие статьи
